ν‹°μŠ€ν† λ¦¬ λ·°

리더가 λ˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ λΉ„λ°€? 인간 λ³ΈλŠ₯이 μ›ν•˜λŠ” λ¦¬λ”μ‹­μ˜ 쑰건

πŸ”₯ 리더가 λ˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ λΉ„λ°€? 인간 λ³ΈλŠ₯이 μ›ν•˜λŠ” λ¦¬λ”μ‹­μ˜ 쑰건

μš°λ¦¬λŠ” μ™œ μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμ—κ²ŒλŠ” μžμ—°μŠ€λŸ½κ²Œ 끌리고, 또 μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμ€ **λ¦¬λ”λ‘œ 인정받지 λͺ»ν•˜λŠ” κ²ƒμΌκΉŒ?**

리더십은 λ‹¨μˆœν•œ λŠ₯λ ₯ λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹ˆλ‹€. 인간 λ³ΈλŠ₯이 **μ›ν•˜λŠ” 리더**의 νŠΉμ„±μ΄ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€.

πŸ’‘ μ‘΄ λ§₯μŠ€μ›°: "λ¦¬λ”λŠ” νƒ€κ³ λ‚˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ λ§Œλ“€μ–΄μ§€λŠ” 것이닀."

1️⃣ 인간 λ³ΈλŠ₯이 λ”°λ₯΄λŠ” λ¦¬λ”μ˜ 쑰건

심리학 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄, **μš°λ¦¬λŠ” λ³ΈλŠ₯적으둜 κ°•ν•œ 리더λ₯Ό λ”°λ₯΄λ„둝 진화**ν–ˆλ‹€. μ›μ‹œ λΆ€μ‘± μ‚¬νšŒμ—μ„œλŠ” **λ¦¬λ”μ˜ νŒλ‹¨λ ₯이 생쑴과 직결**λ˜μ—ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€.

βœ… μ˜ˆμ‹œ:
- μœ„κΈ° μƒν™©μ—μ„œ **μΉ¨μ°©ν•˜κ³  결단λ ₯ μžˆλŠ” 리더**κ°€ μ‹ λ’°λ₯Ό μ–»μŒ
- νŒ€μ„ λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” **μ±…μž„κ° μžˆλŠ” 리더**μ—κ²Œ μžμ—°μŠ€λŸ½κ²Œ λ”°λ₯΄κ²Œ 됨
- 말을 많이 ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€ **ν–‰λ™μœΌλ‘œ λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” 리더**κ°€ 더 κ°•ν•œ 영ν–₯λ ₯ 가짐
πŸ“Œ μ‹€μ œ 연ꡬ:
ν•˜λ²„λ“œλŒ€ 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄, **μœ„κΈ° μƒν™©μ—μ„œ λ¦¬λ”μ˜ λͺ©μ†Œλ¦¬ 톀과 νƒœλ„λ§ŒμœΌλ‘œλ„ 신뒰도가 κ²°μ •**λœλ‹€κ³  ν•œλ‹€. ([좜처] ν•˜λ²„λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 리뷰)

2️⃣ 카리슀마 μžˆλŠ” 리더가 λ˜λŠ” 심리학적 기술

μ‚¬λžŒλ“€μ€ **λ‹¨μˆœνžˆ 말을 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒ**이 μ•„λ‹ˆλΌ, **쑴재감이 κ°•ν•˜κ³  신뒰감을 μ£ΌλŠ” 리더**λ₯Ό λ”°λ₯Έλ‹€.

βœ… μ˜ˆμ‹œ:
- **λ―Έκ΅­ λŒ€ν†΅λ Ή 후보 ν† λ‘ **: κ°•ν•œ λˆˆλΉ›κ³Ό μ œμŠ€μ²˜κ°€ μ§€μ§€μœ¨μ— 직접적인 영ν–₯ λ―ΈμΉ¨
- **μŠ€ν‹°λΈŒ 작슀의 ν”„λ ˆμ  ν…Œμ΄μ…˜**: λ‹¨μˆœν•œ λ°œν‘œκ°€ μ•„λ‹Œ, 청쀑을 λͺ°μž…μ‹œν‚€λŠ” λŠ₯λ ₯
- **μ—˜λ‘  머슀크의 νŠΈμœ„ν„° ν™œμš©λ²•**: κΈ°μ—… 리더십이 개인 λΈŒλžœλ“œλ‘œ ν™•μž₯됨
πŸ“Œ μ‹€μ „ 팁:
- **λˆˆλΉ›**을 ν”Όν•˜μ§€ 말고, λŒ€ν™”ν•  λ•Œ μƒλŒ€λ°©μ„ 주의 깊게 바라보기
- **손짓과 λͺΈμ§“**을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό 더 κ°•λ ¬ν•˜κ²Œ μ „λ‹¬ν•˜κΈ°
- λ§λ³΄λ‹€λŠ” **행동**으둜 μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“λŠ” 것이 κ°€μž₯ κ°•λ ₯ν•œ 리더십 μ „λž΅
πŸ“Œ νƒœκ·Έ: 리더십, 인간본λŠ₯, 심리학, 카리슀마, μŠ€ν‹°λΈŒμž‘μŠ€, μ—˜λ‘ λ¨ΈμŠ€ν¬, 동기뢀여, 쑰직관리, λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ „λž΅, μ„±κ³΅μŠ΅κ΄€
πŸ“š μ°Έκ³  λ…Όλ¬Έ 및 좜처:
- [좜처] ν•˜λ²„λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 리뷰: λ…Όλ¬Έ 보기
- [좜처] Journal of Leadership Studies: "The Psychology of Effective Leadership"